作者| 糖炒山楂

“在買包和買醉之間，選擇了刮刮樂”、“在上學(xué)和上班之間，選擇了上香”……回顧2023年的熱門話題，從淄博燒烤、多巴胺穿搭到刮刮樂、顯眼包、寺廟旅游，看似逐漸“離譜”的年輕人生活實則越來越簡單：拒絕內(nèi)卷，拒絕焦慮，快樂至上。

這種大眾情緒同樣作用于文娛市場：2023喜劇內(nèi)容迎來了爆發(fā)年。劇集市場，從《鵲刀門傳奇》開始，多年未曾有所突破的古裝喜劇高口碑多連發(fā)；電影市場，《年會不能停》預(yù)測總票房逼近13億、豆瓣評分8.2成近五年喜劇電影最佳。

只是這份爆發(fā)里也有一分遺憾：喜劇綜藝在2023年出現(xiàn)了一定的缺位。這并不是說大眾不需要喜劇綜藝，相反地它始終是市場剛需：云合數(shù)據(jù)顯示，《五哈3》憑借超10億正片有效播放登頂網(wǎng)綜榜單，它也是喜劇賽道唯一的頭部“幸存者”。

這份情緒終于在看到鵝廠今日發(fā)布的喜劇綜藝片單時有所緩解：繼2024年騰訊在線視頻V視界大會官宣將與米未傳媒攜手打造《喜人奇妙夜》后，騰訊綜藝再次上新《輕輕松松喜劇節(jié)》《HAHA MAKER百貨公司》《脫口秀和TA的朋友們》等喜劇綜藝，《喜劇大會》也在本次宣告回歸……綜合喜劇、單場、團綜、年播應(yīng)有盡有，看來鵝廠這是要承包觀眾全年的快樂了。

2024，喜劇綜藝的整活兒之年。站在新的開年，我們也需要從行業(yè)視角去思考：大眾需要怎樣的喜劇綜藝、以及為什么是騰訊綜藝率先開啟喜劇綜藝3.0時代？貫穿全年的喜劇內(nèi)容布局，對行業(yè)、平臺、用戶和品牌又有著怎樣的影響？

喜劇綜藝的3.0時代

2024年的喜劇綜藝，娛樂獨角獸希望稱之為3.0時代。衛(wèi)視時代的《笑傲江湖》《歡樂喜劇人》是1.0時代，脫口秀、喜劇廠牌團綜所代表的喜劇網(wǎng)綜是2.0時代。所謂3.0時代，則意味著在喜綜這條賽道上市場又再度有所創(chuàng)新和突破。

《喜劇大會》是“終于等到你，還好我沒放棄”的代表。據(jù)了解，節(jié)目將以喜劇小組的形式拉開一場喜劇角逐賽，最終決出最強HAHAMAKER嘻位。節(jié)目面對全國優(yōu)秀喜劇演員招募，也為各個圈層的年輕喜劇人提供一個展示自己的舞臺。對于深陷人才斷檔痛苦的喜劇行業(yè)來講，這無疑是具有現(xiàn)實提振意義的。

《脫口秀和TA的朋友們》雖然還未有太多公開信息釋出，但作為脫口秀節(jié)目的驚喜掉落，它顯然有望讓當代年輕人的快樂瀑布再度加碼。畢竟在之前我們已經(jīng)見證過太多屬于脫口秀的擴列和市場奇跡，這一次它以“朋友們”為突破口，可以想象又是一場別樣的熱鬧和快樂。

《輕輕松松喜劇節(jié)》和《HAHA MAKER百貨公司》從名稱看就快樂值拉滿，前者看來像是為喜劇人定制的“大型團建活動”：不局限于某種喜劇形式，主打一個花活兒齊上，妙語連珠、吹拉彈唱都可；沒有淘汰賽制、極限創(chuàng)作，但有快問快答這種接地氣小游戲，不過讓喜劇人來玩估計也會笑料百出。后者光是看到海報上的關(guān)鍵詞“情景演繹”和“年播”就已經(jīng)很快樂了。

很顯然，3.0時代的喜劇綜藝，在節(jié)目形式上更加多元，對喜劇人和喜劇類型也擁有更強的包容性和綜合性，它開始從群體狂歡走向輻射更廣泛群體的喜劇盛宴，并一次次成為全喜劇人共襄盛舉的盛會。這也是喜劇行業(yè)走到當下的必然趨勢：融合、共創(chuàng)、新生。

不過喜劇市場也有其始終不變的法則：越是立足生活、用喜劇關(guān)照現(xiàn)實的內(nèi)容，越容易在開播后受到觀眾的喜愛和自覺傳播。用喜劇解構(gòu)一切，越來越成為當代年輕人的生活態(tài)度，也是喜劇內(nèi)容立足市場的核心。我們也期待著今年喜劇綜藝的炸裂開局。

為什么是騰訊綜藝？

喜劇綜藝的未來，為什么要看騰訊綜藝？這個問題很好回答：因為無論是過去還是未來，它始終引領(lǐng)著喜劇綜藝創(chuàng)新的方向，不僅沉淀了成熟的喜劇內(nèi)容創(chuàng)作方法論，打造了最完善的喜劇產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，也積累了最忠實的喜劇用戶群。

首先，騰訊視頻始終占據(jù)著喜劇綜藝的頭把交椅。這一方面表現(xiàn)為，穩(wěn)定高頻次向市場輸出精品化、多元化的喜劇內(nèi)容，并多在上線后收獲了播放量、熱度和口碑上的多重成功。《五哈》連續(xù)三季始終是網(wǎng)綜市場的領(lǐng)軍者；《脫口秀大會》在第三季迎來了口碑了和市場關(guān)注度的爆發(fā)，且在之后兩年一季更比一季熱，實現(xiàn)了IP的沉淀和成長。

另一方面則指向了騰訊綜藝的內(nèi)容邏輯：多元化方式方法助推喜劇類型從小眾的、垂直的走向更廣泛的大眾市場。《德云斗笑社》將相聲這一傳統(tǒng)文化與年輕觀眾喜愛的娛樂形式相結(jié)合，真人秀+競演的模式助推節(jié)目熱度飆升；至于脫口秀，矩陣式內(nèi)容的不斷豐富和完善將這一小眾類型全面推向時代大眾。

其次，矩陣式布局、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)推出，同樣在實現(xiàn)對用戶粘性和用戶觀看習(xí)慣的養(yǎng)成。日前，騰訊在線視頻副總裁韓志杰也曾透露，從騰訊視頻的站內(nèi)用戶數(shù)據(jù)看，對于綜藝的話題偏好，“輕松、歡快、解壓、搞笑”，是站內(nèi)綜藝用戶討論量占比第一的話題。它既表達了喜劇內(nèi)容永遠是市場剛需，某種程度上同樣印證了：騰訊視頻已然成為喜劇愛好者的聚集地，且活躍度頗高。

最后娛樂獨角獸想說的是，偶爾的“斷代”對于喜劇綜藝來講不盡然是壞事。喜劇綜藝的爆發(fā)和沒落，多伴隨著喜劇人才青黃不接、內(nèi)容創(chuàng)作缺少精細化打磨的爭議。相比其他類型綜藝依賴節(jié)目模式、考驗嘉賓應(yīng)變，喜劇綜藝對內(nèi)容的考驗顯然是加倍的：它的精彩度還高度依賴喜劇內(nèi)容本身。

時間和現(xiàn)實是最好的老師，這一點尤其適用于喜劇綜藝，只有讓喜劇人在生活中沉浸式感受和創(chuàng)作、然后不斷打磨，才能讓喜劇表達更加深刻。站在這一角度，所有耐得住時間、經(jīng)得起等待的創(chuàng)作，往往會更加驚艷。2024，真的可以期待喜劇綜藝的驚艷綻放。

市場為什么需要喜劇綜藝？

喜劇綜藝“缺席”的2023，觀眾也曾試圖將這份渴求投遞向更多類型的綜藝：《現(xiàn)在就出發(fā)》的沈騰、魏大勛、白敬亭，《五十公里桃花塢3》的王鶴棣等，榮獲“綜藝顯眼包”稱號，他們也的確在成為觀眾的新快樂源泉。但喜劇綜藝所能提供的持續(xù)性的快樂供給，仍然是其他類型綜藝難以替代的。

2023年10月，一位網(wǎng)友在微博上詢問《喜人奇妙夜》的進度，并以最直白的語言表達了自己的想法：“我的生活急需喜劇填充，我真的很需要喜劇，不然我會發(fā)瘋。”

2024年騰訊在線視頻V視界大會上，騰訊在線視頻副總裁韓志杰提出騰訊綜藝的兩個價值錨點：情緒價值和真實。而對于觀眾來講，綜藝最直接的情緒價值就是快樂解壓，喜劇綜藝需要也必須被放在內(nèi)容布局的戰(zhàn)略性位置。甚至于它不局限于時代情緒：無論是疫情圍困、工作生活狂“卷”的前幾年，還是主張松弛人生、珍惜當下的這兩年，喜劇綜藝都是生活必需品。

這樣的背景下，騰訊綜藝一口氣推出多檔頭部喜劇綜藝，無怪乎市場為之振奮。更重要的是，全新喜劇綜藝IP的推出，有效填補了類型綜藝在迭代中所出現(xiàn)的頭部缺位，而新IP一旦試水成功，對于綜藝市場則又意味著相當長的一段時間里的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容保障。

對于平臺來講，眾所周知，歡樂解壓的內(nèi)容在平臺站內(nèi)始終擁有相當高的用戶留存和忠誠度，在人均觀看時長上同樣表現(xiàn)突出。騰訊綜藝在喜劇綜藝上的再發(fā)力，是在“強項”上的繼續(xù)深耕，而優(yōu)質(zhì)喜劇內(nèi)容的出現(xiàn)，不僅可以為用戶提供極致的情緒價值，同樣也將成為平臺與用戶之間的強力粘合劑，繼續(xù)鞏固“看喜劇綜藝，上騰訊視頻”的市場印象，自然也將強化平臺在綜藝市場的頭部占位和話語權(quán)。

品牌和招商越來越不只是平臺商業(yè)層面的事兒，而是成為綜藝全鏈、包括觀眾都在重點關(guān)注的話題。過去騰訊視頻就不止一次向市場展示了喜劇綜藝的優(yōu)秀營銷路徑：量身定制的“品牌文案”在喜劇表達中不僅可以做到不突兀，甚至可以讓品牌搭載內(nèi)容東風，完成更高頻次、覆蓋度更廣的傳播，也在無形中提升品牌認知度和市場好感度。

而在這個“計劃趕不上變化”的時代，相較其他長視頻內(nèi)容，綜藝靈活的創(chuàng)作周期在喜劇綜藝與品牌合作中再度被放大，不僅是定制文案、還有極限創(chuàng)作、主題創(chuàng)作、多元形式等都讓它可以更緊密地與品牌動向相融合，擁有更強的應(yīng)變能力、也將營銷勢能最大化。

以騰訊視頻2024年的喜劇綜藝布局展開，一切美好的事情都在發(fā)生?；蛟S我們真的可以期待一下全年的快樂值拉滿爆笑不斷，也可以期待一下久違的綜藝爆款將如何攪動內(nèi)容市場和品牌建設(shè)。至于現(xiàn)在，只希望騰訊綜藝能聽到來自群眾的呼聲，速度安排上來自2024年的第一份快樂吧～