作者| 糖炒山楂

被綜藝之神眷顧的《蘑菇屋》會是曇花一現(xiàn)嗎？

高期待下，《快樂再出發(fā)》播出之前，只怕所有人的心里都有一個問號。作為節(jié)目總導演，也是在《蘑菇屋》時首執(zhí)綜藝導筒的“新人導演”，趙浩同樣如此。而事實上，內(nèi)容好不好看這種事兒，騙不了觀眾，創(chuàng)作者同樣門兒清。

他看到了有人覺得第一期不夠驚艷的聲音，也在第二期看到了口碑高度一致的好評。這與他拍攝時的感受基本一致。

某種程度來講，上周播出的第二期節(jié)目，是《快樂再出發(fā)》真正意義上的“開端”。

節(jié)目第二天錄完酒店猜歌詞的內(nèi)容，出門的時候陸虎跑來拍了趙浩一下，說“我感覺到了，哥哥們的感覺回來了”。趙浩的心態(tài)，同樣從錄制第一天的忐忑演變?yōu)榈诙斓摹叭潭己芘d奮”，他找到了節(jié)目的錄制方向，也認真扮演好再就業(yè)男團故事里的“灰太狼”。制片人趙林林也是在當天錄完后“感覺節(jié)目能成”，對后續(xù)可能的商務(wù)合作充滿了信心。

事實上，兩期節(jié)目下來，《快樂再出發(fā)》成功在綜藝市場博出一片天地。首播即將東南衛(wèi)視的實時收視拉升到全國第二名（歡網(wǎng)），云合全網(wǎng)輿情熱度榜第一名；第二期節(jié)目播出后，更是躋身艾漫數(shù)據(jù)綜藝活躍受眾和討論量排行榜前三名。微博上，圍繞著節(jié)目所產(chǎn)生的相關(guān)話題討論度居高不下。

此刻，市場上關(guān)于《快樂再出發(fā)》能否復制《蘑菇屋》的疑問正在褪去，學習漁民號子的“大型人類返祖現(xiàn)場”、讓網(wǎng)友大呼“五谷道場贏麻了”的品牌即興創(chuàng)作歌曲等綜藝名場面，高密度來襲，引爆了新一輪的快樂。

0713里的六位哥哥仍然是那個被綜藝之神眷顧的存在，上一次“翻紅”之后，在《快樂再出發(fā)》里他們是否能翻盤成功？而這一次他們背后又有著哪些故事呢？可以肯定的是，從一開始《快樂再出發(fā)》就不是短期的熱度變現(xiàn)，不論是節(jié)目模式還是招商本身，趙林林和趙浩都希望這是一個可以沉淀下來的長期IP。

快、慢、團綜之間：“灰太狼”的摸索

雖然被稱作“再就業(yè)男團團綜”，但《快樂再出發(fā)》的定位是戶外旅行音樂真人秀，而趙浩為這檔“快綜藝”選擇的錄制方式是慢綜藝思路。

這句略有些“繞”的話背后，是一個關(guān)于大膽的綜藝錄制模式的故事。

趙浩不建議用團綜去定義《快樂再出發(fā)》。在他看來，這是一檔正常的戶外真人秀，就像曾經(jīng)的“極限男人幫”一樣，大家喜歡他們在一起的狀態(tài)就會想要去看第二季第三季。

再就業(yè)男團的不同只在于省略了第一季彼此熟識碰撞的過程，從一出現(xiàn)就是一個完全體。而相較之粉絲群體更大的路人盤，也讓他覺得僅僅用團綜來定義這檔節(jié)目，“有點小了”。

戶外真人秀而非簡單定義的團綜，意味著更多的可能。而創(chuàng)新同樣意味著節(jié)目組從籌備到拍攝都需要更多的方向性摸索。

無論是再就業(yè)男團還是趙林林、趙浩，都不想只是短期的熱度收割：復刻一個蘑菇屋類似的場景即可，簡單易出梗，但這也是對藝人的消耗。不斷刺激挖掘0713的綜藝華點、拓展他們的綜藝路徑才是可持續(xù)的。

按照趙浩的思路，他希望將荒島求生打造成一個開放式的空間，在這里再就業(yè)男團可以通過任何方式去解決他們所遇到的困境，而節(jié)目組要做的就是“兜底”。——這是他采訪中出現(xiàn)的最高頻詞匯，是他覺得創(chuàng)作層面最大的挑戰(zhàn)。

“預想他們可能會做的事情，給到他們想去發(fā)散的空間，然后我們有能力去拍攝和兜底”，他總結(jié)道，“它考驗的是節(jié)目組的反應(yīng)能力和接受度”。

再就業(yè)男團放棄了節(jié)目組25元一份的盒飯，選擇駕車尋找新的吃飯地點；他們也在帳篷被風刮倒后提出要住酒店……對于趙浩而言，導演組要做的就是迅速做好準備，快速調(diào)度轉(zhuǎn)場，準備預案，至于沙灘住不住、盒飯吃不吃，真得沒有那么重要。

所謂“兜底”，其實是提前做好備案。比如因為象山影視城的存在，節(jié)目組也早早做了備案。陸虎聯(lián)系的群演工作算是天時地利人和，“只不過中間增加了一些我們臨時和劇組磨合的時間”。

而豐富的后期制作經(jīng)驗，也讓趙浩能夠快速對現(xiàn)場發(fā)生的計劃之外的事情作出判斷，“只要判斷這個事情后期可以兜回來，就是可行的”。這同樣在保障一個更加開放的空間。

“這個節(jié)目就是他們自己的，他們可以在有限條件內(nèi)做任何他們覺得舒服、想做的事情，節(jié)目組能夠給到的是刺激和困境，該怎么解決是他們自己的事情，我們就負責記錄和兜底”，趙浩再次強調(diào)。

這本質(zhì)上就是慢綜藝的錄制思路：在相對寬泛的框架里去記錄發(fā)生的事情，也最能去激發(fā)人的真實狀態(tài)?！斑@不是綜藝，這是我們的生活”，陳楚生曾如是感慨。

這也賦予了節(jié)目一種別樣的氣質(zhì)：跳脫、多變，但萬變不離其宗的是足夠的自由。“第一期你以為是任務(wù)式，第二期發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)跳出來了，第三期感覺導演組快不存在了，然后第四五六期又是不同的樣子，甚至他們自己直接正式策劃節(jié)目內(nèi)容?！?/span>

而相對開放的環(huán)境、“兜底論”的錄制方式，也往往會催生綜藝最可貴的東西：不斷有人試圖打破規(guī)則，對抗規(guī)則。

蘇醒利用規(guī)則漏洞藏錢，“鈔能力”笑翻觀眾；開路先鋒瞄準了節(jié)目組的補給，臉譜組的“歹徒”身份被坐實……“他們想拿就可以去拿，我們會阻止，但他聽不聽我們就不管了。當他們放開了跟我們對抗的時候，這個感覺就對了”，趙浩笑言。

在他看來，阻止是一種態(tài)度，一定要有一個“壞人”和他們產(chǎn)生對抗，節(jié)目組就是如此。“我們一定要扮演灰太狼，他可以相對的強勢、也可以不那么強勢，可以被正派打飛。這就是戶外真人秀最有魅力的地方?！?/span>

趙浩仍然記得錄制時的情緒變化：“第一期的時候我更多是忐忑，第二期我全程都很興奮。我一直在遇到困境，包括最后一期也是，但都是很興奮的狀態(tài)。這種興奮可能是我找到了節(jié)目的錄制方向?！?/span>

不回避窮這件事，所有一切為藝人狀態(tài)讓步

趙浩其實很忐忑。

觀眾的反饋給了制作方、藝人、投資方更大的信心保障，讓“團綜”得以落地。但也意味著它背負了遠超過節(jié)目體量本身的期待和關(guān)注。

“我們一個百萬級別的項目，真的夠不上一個S級節(jié)目的預期。我們沒有那么高的團隊配置，我們只能做看上去很糙的節(jié)目，但大眾的期待不是這樣”，趙浩說。

《快樂再出發(fā)》的節(jié)目組，并沒有比《蘑菇屋》時期更大：三個編劇，執(zhí)行導演團隊大概有六七個人，攝像團隊有十一二個人。但是當錄制環(huán)境從相對固定的慢綜藝變成開放式的戶外真人秀，也意味著難度升級。

而窮和不可抗力同樣在限制他們的計劃。

趙浩曾經(jīng)試想過找個房車來一場音樂旅行，但受到疫情影響被迫終止。預算有限同樣沒辦法讓他將目光瞄準一些“高大上”的地方。最終選擇象山，是因為這里相對豐富的環(huán)境：有山有海有影視城。

“我們的節(jié)目體量真的沒辦法帶大家去看祖國的大好河山，但是看他們?nèi)绾卧谝粋€小縣城里玩轉(zhuǎn)他們的假期，也是一樣的。窮就是窮，不回避這件事。但這些都不是節(jié)目最本質(zhì)的東西，也不影響節(jié)目的好看。”

話雖如此，但荒島求生的難度仍然超出了想象：動輒好幾萬的單趟運費、高昂的租賃費用和時間成本、荒島上的醫(yī)療住宿保障等，對他們來講實在不是可以承受的。

為了回應(yīng)觀眾，他們努力給出了一個交代。最終選定的檀頭山島，三輪車租賃一天2000元，那輛破皮卡是島上唯二可用的四輪車，導演組用鐮刀開通了前沿村的道路等。

“我們要在這個地方生生開辟出一個空間，讓整個拍攝組進駐?！憋嬍?、休息、醫(yī)療、拍攝、監(jiān)控，所有的都必須考慮到。

更可怕的，還有錄制中時刻緊隨的成本把控提醒。“制片天天在耳邊嘮叨，說你這個不能搞、那個也不行太貴了，你想去的那個地方一天要多少錢你自己盤算等等?！?/span>

和市面上大部分綜藝20天起的錄制時長不同的是，這檔節(jié)目只錄制7天，一次錄制結(jié)束。因為分兩次錄制意味著更高的成本。而節(jié)目最終被剪輯成7期正片，單期（加上加更）達到100分鐘左右。

趙浩總結(jié)《快樂再出發(fā)》之所以能達到如此高的內(nèi)容飽和度，一方面是因為節(jié)目是真正按照真人秀的理念去做的，圍繞著藝人發(fā)生的所有事情都可以被記錄；另一方面則得益于藝人的藝能表現(xiàn)：“選對藝人可能節(jié)目就已經(jīng)成了80%?！?/span>

在趙浩看來，再就業(yè)男團身上最珍貴的屬性，是他們的友情和對音樂的熱愛。音樂是和慢綜藝適配度最高的存在，他們可以自然而然地在一些地方展開音樂，對節(jié)目氣質(zhì)和情緒的提升都是非常大的。

而較之《蘑菇屋》時期，趙浩明顯感覺這一次再就業(yè)男團更加主動了。主動給梗、主動自黑，這是基于他們彼此之間的信任、與觀眾的信任、也是對節(jié)目組的信任?！八麄兏佑兄魅斯庾R了，這個節(jié)目就是屬于他們的”，趙浩總結(jié)。

而在節(jié)目錄制過程中，他則強調(diào)：“所有的東西都要為藝人狀態(tài)讓步。因為設(shè)計的東西再好，也比不上藝人最真實的東西”。

拍攝要讓步：不必苛求每個鏡頭都是唯美的，重要的是反應(yīng)迅速、要紀實。策劃要讓步：沙灘可以不住，那就去找一個安全條件、消防條件都OK，和嘉賓“缺錢”氣質(zhì)相符合的酒店；陸虎接了個群演的活兒，那就臨時去和劇組勾兌……

這或許對于攝像來講是打破職業(yè)習慣的，但作為導演必須緊抓主要矛盾。對反應(yīng)能力和接受度的高要求、對藝人狀態(tài)的高度配合，在他跟執(zhí)行導演團隊聊及“這個節(jié)目跟之前其他節(jié)目比有沒有更累”，對方嘆了一口氣告訴他“這節(jié)目要命”。

但也表示“如果有下一季，還搞”。

“五谷道場贏麻了”背后，招商仍是道難題

內(nèi)容成了，招商也在燃起新火苗。

從一開始，《快樂再出發(fā)》就沒有回避過招商問題。4月18日，#0713團綜有招商才能推進#登上熱搜，五谷道場也在第一時間喊話趙林林“聊聊”。但是無可否認，雖然冠名商早早就位，但節(jié)目的招商成果仍然不容樂觀。

最終趙林林選擇讓大千影業(yè)成為《快樂再出發(fā)》的出品方。這并不是大千影業(yè)第一次投錢的綜藝，此前的《閃亮的日子》便是由其出品的分賬綜藝，但是趙林林同樣在采訪中坦言仍有虧損。

很顯然，這又是一場“實驗”，以內(nèi)容初心為籌碼，也賭內(nèi)容品質(zhì)可以“后置性”撬動品牌，以貼片廣告等形式參與進來。

對于品牌的“觀望”，趙林林是可以理解的。在他看來，相比高國民度的“跑男”“極挑”等大節(jié)目，再就業(yè)男團仍然需要時間來讓市場和品牌來熟悉他們，對他們產(chǎn)生進一步的認知。

“《蘑菇屋》本身就存在一種偶發(fā)性，客戶愿不愿意來投放來在于能否讓其看到它的穩(wěn)定性，項目質(zhì)量的穩(wěn)定性、藝人發(fā)展情況等?！蓖瑫r他指出，這兩年來受到抖音、小紅書等短視頻的影響，中腰部綜藝的商務(wù)分流本身就很嚴重。

不過如今，滿屏的“五谷道場贏麻了”背后，節(jié)目和品牌的攜手正在成為一段佳話。當然這得益于雙方閱歷、理念的高度重合：

2006年，五谷道場的營收高達20億；2007年，快樂男聲火爆全國。然而巔峰之后，便是低谷：五谷道場在幾經(jīng)轉(zhuǎn)手中破產(chǎn)重組，在這兩年才重新煥發(fā)生機；0713的六位哥哥同樣經(jīng)歷了生活事業(yè)的多重磨勵，終于在《蘑菇屋》再度翻盤走紅。

當然更重要的，還有“歸來”時的堅守：五谷道場所堅持的“非油炸更健康”品牌理念，與再就業(yè)男團堅守音樂初心、收獲真摯友情，同樣高度契合。

真正“封神”的，其實還是再就業(yè)男團路邊的飯桌上即興創(chuàng)作的雷鬼（Reggae）。個人際遇與品牌的超高融合，伴隨著音符直擊大眾內(nèi)心，也超額完成了本期的品牌植入。

今年以來，招商問題頻頻受到關(guān)注，不只是遇冷，還有招商之后高頻出現(xiàn)在正片中、甚至以犧牲內(nèi)容質(zhì)量為代價的廣告。品牌對曝光量的要求越來越高，的確正在成為創(chuàng)作者要面對的難題。

在趙浩看來，植入就是節(jié)目的一部分，植入的邏輯和內(nèi)容錄制的邏輯應(yīng)該是一致的。

而隨著五谷道場之歌響起，趙林林也陸續(xù)收到了不少品牌的咨詢?！爱敃r的一些廣告客戶有點后悔，主要還是因為招商期太短了，很多品牌當時難以快速做下決策”。而隨著節(jié)目的持續(xù)發(fā)酵，這些品牌或有望入局。

至于第一期的中插廣告RIO，則是節(jié)目錄制結(jié)束后聯(lián)系過來的單次投放?！叭绻罄m(xù)沒有下單，那可能就是轉(zhuǎn)化率一般”，趙林林直言。當然不排除數(shù)據(jù)層面的滯后等可能。

但更客觀的，這其實對應(yīng)的是品牌在當下環(huán)境的試水心態(tài)，以及品牌在投放時愈發(fā)看重的“品”與“效”合一：之前的品牌營銷，希望通過打通消費場景來拓展品牌認知，講究品牌調(diào)性；但當下售賣轉(zhuǎn)化同樣尤為重要。

趙林林曾經(jīng)想過趕在618之前讓節(jié)目上線，希望對品牌銷量有所幫助。雖然最終因為各種原因有所延后，但也切實將“品”、“效”放在了考慮范疇。

趙林林將再就業(yè)男團、五谷道場、東南衛(wèi)視和大千影業(yè)的攜手，稱為一個創(chuàng)業(yè)團隊。重新翻紅的藝人、東山再起的品牌、迫切想要拉高排名的衛(wèi)視，莫名中的契合，都體現(xiàn)在這一個“翻盤綜藝”之中。而選擇在東南衛(wèi)視上星播出，則是瞄準傳統(tǒng)衛(wèi)視對藝人國民度的助力，這又要回到“打造長期IP”的遠景上。

大千影業(yè)：拓出一條路的執(zhí)著

逆風而動，大千影業(yè)仍在往前端走，堅定地搞內(nèi)容創(chuàng)作。

從《閃亮的日子》《蘑菇屋》到《快樂再出發(fā)》，大千影業(yè)正在快速切入綜藝制作領(lǐng)域，并迅速以小而美類型、口碑熱度雙高的成績在市場上搶占一席之地。

趙林林總結(jié)經(jīng)驗：其一，創(chuàng)新。在內(nèi)容、藝人、形式、編排上，都需要創(chuàng)新。其二，高性價比。這也是降本增效的大環(huán)境下，市場所真正需要的內(nèi)容。其三，多年綜藝后期制作經(jīng)驗的積累。

“雖然后期是制作鏈偏后面的工種，但后期也是直通C端能夠看到觀眾反饋的，同時我們也直接對接平臺和總導演對節(jié)目的想法和訴求，這些所有的方面都需要匯總到后期來調(diào)整解決”。

這個特殊的工種，鏈接綜藝制作的各個環(huán)節(jié)，也讓他們在近距離跟隨各種知名導演學習中積累了大量經(jīng)驗?！翱赡芪覀冊诓邉澤线€沒有很多經(jīng)驗，但我們有一定的判斷和審美，知道怎樣是觀眾喜歡看的內(nèi)容，知道如何去幫助藝人調(diào)整狀態(tài)、如何產(chǎn)生高性價比的內(nèi)容等”。

《快樂再出發(fā)》的弱策劃性、強真人秀，其實也是他們在自我優(yōu)勢上的放大。

不過趙林林還是強調(diào)：大千仍然是綜藝后期制作公司。整個公司的業(yè)務(wù)仍然以后期制作為主，在綜藝制作上仍然傾向于輕體量的節(jié)目。“一個是我們目前沒有能力hold住大體量節(jié)目，更重要是我們還是想嘗試一下能不能以輕體量的會員節(jié)目給下行的綜藝市場拓出條路來”。

可能大體量節(jié)目想要回本，最終還要是依托招商，但是輕體量的節(jié)目如果以后就是招不到商，那還做不做？這也是趙林林一直在探討的問題，他想要去蹚出一條路。

《閃亮的日子》播出了兩季，關(guān)注度的確有所上升，但動靜頗大的線上招商會并未真正轉(zhuǎn)化成合作客戶。不過分賬模式卻引發(fā)了業(yè)內(nèi)關(guān)注，更直觀的自4月份以來節(jié)目的數(shù)據(jù)變化持續(xù)向好，虧損也有了大幅收窄。

《快樂再出發(fā)》在招商之余，制作公司同樣參與出品，“相當于創(chuàng)業(yè)，風險共擔收益共享”。這其實打破了制作公司只拿制作費的局面，同樣的也更大程度掌握了內(nèi)容創(chuàng)作上的話語權(quán)，創(chuàng)作更好的內(nèi)容。

更美好的愿景，其實是綜藝制作鏈條上的各方，平臺、制作、藝人、品牌，都能夠真切參與到其中，互相成就，也真正地做點內(nèi)容。

“如果這些模式跑通了，這個行業(yè)起碼也多了一些內(nèi)容。而不是單純依賴頭部制作，沒了就死氣沉沉”，趙林林說道。

接連幾檔節(jié)目播出，趙林林帶領(lǐng)著大千影業(yè)，確實在攪動著市場。業(yè)內(nèi)人士也多次對娛樂獨角獸談及這些節(jié)目的制作，并試圖在其中尋找綜藝制作的未來之道。

接下來，大千影業(yè)仍將繼續(xù)制作更多的輕體量綜藝：德云社綜藝《三四一十二》立項開始策劃、一檔新人演員實訓節(jié)目和一檔全年周播的打歌節(jié)目也在策劃中。《蘑菇屋第二季》有望在年底推進，如果招商順利的話《快樂再出發(fā)》也將有第二季，大千在嘗試著給更多有才華的藝人通過綜藝提供更多的展示機會。